Foces for Goodで提唱された「恊働」型のアプローチを最も積極的に推進しているのはFSGだと思います。彼らもまた、豊富なケーススタディに基づき、恊働を通じた社会的インパクトの最大化をいかに達成するかを論じています。

そこでのキーワードは、「恊働」を支えるネットワーク事務局。政府、企業、コミュニティなどの多様なステイクホルダーの間の意見を調整し、問題解決のためにリソースを動員していくためには、忍耐強い調整と、細やかなコミュニケーションが必要です。こうした機能を担うプロフェッショナルな事務局があって初めて、社会的インパクトの実現が可能になります。そして、そこにこそ、Social Change MakerとしてのNPOの存在意義があるのです。

http://www.fsg.org/tabid/191/ArticleId/211/Default.aspx?srpush=true

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