社会的インパクト投資の世界において、一般投資家の資金を集めるためのキーとなるのが、信頼できる評価指標の設計。GIIN (Global Impact Investing Network）が提唱しているIRISが有名ですが、他にも様々な団体が独自の指標を提唱しています。その一つ、NCIF (National Community Investment Fund）が提唱しているSPM(Social Performance Metrics）とIRISの評価項目の調整の可能性を探った報告書が出されました。 続きを読む →

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TED Talkを見ていたら、世界銀行研究所副理事長Sanjay Pradahanのトークを見つけました。面白い！世界銀行研究所は、現在、開発の新しい戦略として､Open Knowledge、Collaborative Governance、Innovative Solutionsの３つの柱を立てているそうです。 続きを読む →

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教育の話題をもう一つ。米国ＮＰＯコモン･センツが始めたペニー･ハーベストは、授業を通じて、グラントメイキングを学ぼうというユニークなプログラム。 続きを読む →

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以前にアショカのエンパシー・プログラムを紹介しましたが、もう一つ、面白い次世代育成プログラムを見つけました。Design for Changeは、子供達に、「世界を変える」ことができることを、教室活動を通じて学んでもらおうというプログラム。現在、全世界34カ国30万の学校が参加しています。 続きを読む →

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National Committee for Responsive Philanthropyは、米国の財団が、NPOのニーズに適切に対応するために調査･政策提言･啓蒙活動を行っている団体です。かれらの基本的なスタンスは、NPOサポートにおいて、（１）運営管理費の支援を増やしてNPOのキャパシティを高めること、（２）複数年度のコミットメントを増やすことで、NPOが中長期的な観点からインパクトをもった取り組みを行えるようにすること、が重要だというもの。私も、グラントメイキング界の人間として、この主張には共感しています。 続きを読む →

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1994年、クリントン政権は、CDFIの活動をサポートするためのCDFI基金を設立します。これにより、CDFIに対する財政支援が強化されます。CDFI基金の設立を契機に立ち上げられたのが、CDFI Coalition。全国レベルでのCDFIメンバー組織として、CDFI産業拡大のための政策提言、CDFI基金のウォッチ、およびCDFI活動に関する普及啓蒙活動などを行っています。 続きを読む →

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CRAに基づきCDFIが発展するに伴い、全米レベルでのインパクトを高めるために、インターメディアリー団体が成立します。フォード、ロックフェラー、マッカーサーなどの大型財団が、90年代にこれを強力に後押しします。こうしたサポートで出来た団体の一つがLISC。全国組織として、全米各地に支部を設立して、コミュニティのニーズに即した金融支援を政府･企業との協働で推進し、同時に政策形成のためのアドボカシー活動を展開しています。CDFIのソーシャル･インパクトを高めるために必要なCollective Impact実践の具体的な事例と言っても良いでしょう。

http://www.lisc.org

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