米国のアートサポートで現在発展しつつあるトレンドの一つが、アート・スペースの設立支援。コミュニティにおけるアーチストの活動の拠点となるスペースを設立すれば、それはアーチストの活動支援になるだけではなく、コミュニティの活性化にもつながります。日本でもバブルの時代に、自治体が「箱もの」文化施設を乱造し、バブル崩壊後に見事に破綻しましたが（一体、現在の稼働率はどうなっていて、また債務総額はどの程度なんでしょう？）、米国の場合は、民間財団主導で、しかもアーチストとコミュニティの意見を出来る限り取り入れているので大丈夫。 続きを読む →

by

しばらくインターネットを見ない日が続いていた間に、ハーバード・ビジネス・レビュー（HBR)が、NPO専門コンサルティングの老舗であるブリッジスパン・グループとオミディヤ・ネットワークと組んで、「社会的インパクトのスケールアップ」という企画を立ち上げていました。1月から3ヶ月間、スケールアップをテーマに、ブログで様々な有識者の意見を募ろうというものです。さて、どんな議論が展開されることでしょうか。詳しくは、以下のサイトをご覧下さい。

http://hbr.org/special-collections/insight/scaling-social-impact

by

ソーシャル・イノベーションの基本は、オリジナルのアイディア。それは、社会を変える技術かもしれませんし、あるいは全く新しい発想に基づくソーシャル・ビジネス・モデルや組織モデルであるかもしれません。とにかく、こういうアイディアをいかに発掘し、これを社会的にシステム化していくか、がソーシャル・イノベーションを追求する公的機関や財団の重要な課題となります。 続きを読む →

by

「フラット化する世界」、「グリーン革命」、「かつての超大国アメリカ」などの著作で、現在の国際社会やアメリカの変化を明晰に分析し続けるトーマス・フリードマンが、最近のNYタイムズのコラムで面白い議論を展開しているので紹介しておきます。 続きを読む →

by

ヴェンチャー・フィランソロピーの波が、アート・サポートの世界にも広がっています。従来のアート・サポートと言えば、フェローシップを1年間与えるとか、プロジェクトの資金を出すという程度。これでは、サポートが終わればそれで終わりです。でも、アーチストはその後も生活し、活動を継続しなければなりません。 続きを読む →

by

社会的インパクトを実現するためには協働が不可欠です。オンライン・プラットフォームの登場は、このような協働をグローバルに組織することがとても簡単になりました。 続きを読む →

by