Hackathonの試みは、RHoKのような全世界規模で展開されるものだけではありません。コミュニティレベルでも、展開は可能です。例えば、サンフランシスコを拠点に活動しているGray Area Foundation For The Artsは、「デジタル・アート＆テクノロジーを通じた社会的インパクトの創造」をミッションに掲げ、コミュニティベースでの課題解決にHackathonを通じて取り組んでいます。 続きを読む →

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先日紹介したブレッド&ローズ・コミュニティ基金のような参加型手法を取り入れつつ、社会変革実現のために活動しているコミュニティ基金を、米国ではオルターナティブ･フィランソロピーと呼んでいます。伝統的なフィランソロピーが、どちらかというとエスタブリッシュメントの富裕層による上からの変革（いわゆるプログレッシブ）を目指すのに対し、オルターナティブ･フィランソロピーは、コミュニティに根ざしたアクティビスト達による社会変革を目指す点が異なると言えるでしょうか。 続きを読む →

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ブレッド＆ローズコミュニティ基金のような参加型のフィランソロピーを普及するためにはどうすればよいでしょうか。それにはやはりベスト・プラクティスを共有し、参加型メカニズムのノウハウを伝え、そして住民の啓発を行う中間団体が不可欠です。 続きを読む →

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コミュニティ基金の中でも最もラディカルな団体がBread & Roseコミュニティ基金です。どこがラディカルかというと、ファンドレイジングからグラントの選定まで、すべて住民参加で決定するという点。みんながお金を出し合い、コミュニティのどこが一番お金が必要かをみんなで議論し、最終的に、集めたお金をどこに配分するかも、住民参加で決定します。 続きを読む →

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もう一つ、忘れてはならないコミュニティ財団の役割は、コミュニティのNPOの活動を促進し、彼らと潜在的なドナーをつなぐこと。コミュニティ財団が、直接、NPOを支援するだけでなく、このようなプラットフォームを提供することで、コミュニティ全体のNPOの活動の促進を図ることが重要です。 続きを読む →

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今週は、コミュニティ財団ウィークです。米国議会が始まるのにあわせて、全米のコミュニティ財団が、米国財団評議会ネットワークを使ってキャンペーンを行います。各地でいろいろなイベントを開催し、それをツイッターを使って共有したり、ベスト･プラクティスを米国財団評議会のブログ上で共有します。 続きを読む →

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ビル・ゲーツの提案を受けて、エコノミスト誌のニューヨーク総局長マシュー・ビショップは、「フィランソロ・キャピタリズム」を公刊します。 続きを読む →

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